是时候选择无线供应商或合作伙伴了?选择一个正确的并不一定是一项具有挑战性的任务。首先，确保你对目标和最终产品应该是什么样子有一个清晰的理解。你是专注于产品的差异化，还是将重点放在成本或提高性能上?查看需求时间表，确定您愿意承担的设计和工程风险的相对级别。
在进行测试版之前，请考虑有关潜在无线供应合作伙伴的以下其他问题：
1.供应商可以减少上市时间吗？
- 看看市场基础和参考设计对齐。
- 应用程序开发和现场支持的实验室能力如何?与那些能够从一开始就支持产品直至部署的人合作是很重要的。
- 供应商是敏捷吗？它们是否可以反应要求或整体设计路径的变化？
2.是否有能力实现最终产品和特定的技术目标?
- 谈谈RF前端的解决方案以及它如何将主动/无源产品（FEM / FILTERING）联系在一起。
- 供应商是否提供专门的热管理解决方案，从而有利于最终产品的尺寸?
- 检查过滤解决方案以及它们如何实现共存和干扰健壮性。
3.合作伙伴可以提供具有成本效益的解决方案吗？
- 回顾一下他们在竞争激烈、以数量为基础的市场上的记录。
- 供应商如何唯一解决系统级成本驱动因素？
- 他们是否有能力通过整体的设计来集成和简化解决方案?
- 在不同的性能级别上提供变体的灵活性如何?
4.评估供应商的产品提供范围，以确定他们如何帮助简化供应链:
- 供应商是否提供最大数量的产品来解决业务问题？
- 他们可以提供的产品范围是多少？
它们是否有助于解决整体解决方案/业务问题?例如，供应商是否不仅提供射频通信组件，还提供满足更大物联网/SoC需求的产品 - 确保识别出关键的差异，并确保供应商能够支持这些要求(例如，成本效益设计、尺寸要求、功率/效率、干扰稳健性)。
5.合作伙伴是否有证明能够支持卷和市场交付？
- 他们是一个已经建立的供应商还是一个新的供应商?
- 你是否收集了关于他们按时交付的能力以及数量/装运能力的指标?
- 公司是否有提供优质客户支持的历史?
- 你和他们在沟通路线图上合作过并建立了长期的关系吗?
6.供应商是否能够为整个项目过程提供支持?这可能包括:
- 设计/应用程序支持。
- 本地，商业，技术支持团队。
- 商业能力，以确保生产需求和缓冲-数量和缓冲本地支持的物流。
- 质量系统/程序，以确保成功的产品发布和持续支持。
7.展望未来，评估供应商解决方案路线图
- 评估合作伙伴当前和未来的投资组合/针对您各自目标市场的∧D投资。
- 公司是否拥有创新解决方案所需的技术/知识产权广度?(创新解决方案所需的技术广度=成熟度)
- 公司是否正在努力成为咨询合作伙伴，并调整其能力以解决业务解决方案需求?
8.验证公司的质量系统和认证
- 获取并验证供应商的产品和市场质量指标。
- 了解公司的故障诊断能力。
- 确定质量支持和本地化资产的广度。
- 确保企业公民身份（例如 - 安全，材料处理，绿色举措，负责任采购等）。
9.该公司是一个战略合作伙伴，还是仅仅是一个零部件供应商?
- 准备战略购买协议。
- 确定正常技术交流的节奏。
- 调整采购条款和条件。
- 确保解决方案和需求得到有效的翻译和沟通。
在选择一个高质量的无线供应商时，有很多需要考虑的问题，但早期提出这些棘手的问题最终可以帮助你做出正确的选择，并为你的长期成功奠定基础。